Conheça-nos e transforme o seu negócio com pensamento de produto.

Sobre a Ratel Digital

Quem somos?

Somos uma equipe apaixonada por solucionar problemas complexos por meio de abordagens inteligentes e baseadas em dados. Nosso método de trabalho abrange diversas etapas essenciais. Primeiro, identificamos minuciosamente o problema em questão, entendendo suas raízes e impactos. Em seguida, tomaremos decisões baseadas nos dados do seu negócio, garantindo que cada passo seja orientado por informações sólidas, minimizando os famosos achismos. Além disso, alinhamos nossos objetivos aos seus, trabalhando em estreita colaboração para garantir que as soluções propostas estejam alinhadas com suas metas e expectativas.

Na análise de prioridade, priorizamos estrategicamente cada ação e recurso disponível para otimizar os resultados. Reconhecemos que a alocação correta de tempo, esforço e recursos é fundamental para alcançar o sucesso. Por fim, ao projetar métricas de desempenho relevantes, acompanhamos de perto o progresso e a eficácia de nossas soluções, permitindo ajustes e otimizações contínuas.

Estamos dedicados a fornecer soluções eficazes e impulsionadas por dados para nossos clientes. Nossa abordagem integrada, que engloba identificação precisa do problema, decisões baseadas em dados, alinhamento de objetivos, análise de prioridade e projeção de métricas, garante que cada projeto seja tratado com o máximo cuidado e precisão. Trabalhamos em estreita colaboração com você, estabelecendo uma parceria sólida e focada em resultados. Com nossa experiência e compromisso, estamos prontos para enfrentar o seu desafio e alcançar o sucesso desejado.

Nossos diferenciais

Entregamos soluções adaptadas às necessidades específicas de cada cliente. Não oferecemos abordagens genéricas e superficiais, mas sim estratégias sob medida, considerando os seus desafios.

Baseamos nossas decisões em dados confiáveis. Utilizamos análise e inteligência de negócio para garantir a melhor tomada de decisão, reduzindo a incerteza e aumentando as chances de sucesso


Em resumo, direcionaremos ações para que sejam priorizados os pensamentos de menor esforço com o maior impacto nos negócios, dessa forma, evitaria queimar muitos recursos onde não trará muitos resultados


Com as métricas projetadas e acompanhadas, identificamos oportunidades de melhoria e realizamos ajustes necessários para garantir que você alcance resultados consistentes e sustentáveis.


Conheça nosso método

1

IDENTIFICAR O PROBLEMA

2

PESQUISA DE MERCADO

3

ALINHAR OBJETIVOS

4

PLANO DE AÇÃO

5

ANÁLISE DE PRIORIDADES

6

PROJEÇÃO DE MÉTRICAS

7

LANÇAMENTO

8

RELATÓRIO DE RESULTADOS

Identificar o problema

No primeiro momento, partiremos para entender qual o principal motivo pelo qual decidiu nos procurar.

O objetivo da investigação será validar que o problema indicado pelo cliente é, de fato, o que precisa ser resolvido. Nossa investigação minimiza os riscos de investir esforço, seja de tempo ou financeiro, em algo que não entregará os resultados esperados.

Pesquisa de mercado

Um dos problemas que impedem o crescimento e o sucesso de uma empresa é não olhar para seus concorrentes.

Não olhar para o mercado nos tira possibilidades de nos posicionar melhor, saber como os concorrentes estão jogando esse jogo permite um direcionamento de diferencial mais claro. Imagina entrar em uma partida onde não faz ideia das regras desse jogo, não sabe se aquele jogador é mais rápido ou mais forte, se é destro ou canhoto…

Alinhar objetivos

Já identificamos o problema que vale a pena ser solucionado de imediato, agora partiremos para um alinhamento de objetivo que espera ser alcançado nos próximos 3 meses.

Apenas após a investigação inicial conseguiremos formalizar uma proposta, porque assim saberemos o nível de esforço exigido para alcançar os resultados esperados.

Plano de ação

Através do objetivo alinhado e mapeamento das oportunidades, iremos definir nosso plano de ação

Nossas ações serão desenvolvidas de acordo com o momento específico do seu negócio, baseado no ciclo de vida de produto/serviço, para cada etapa existe um desafio principal que precisa ser resolvido e uma forma de acompanhá-lo.

Análise de prioridades

Trabalhamos com foco em entregar resultados, dessa forma cada ação mapeada tem um peso diferente e por consequência receberá uma prioridade específica.

Novamente, nosso foco será não somente desenvolver ações que entreguem resultados, mas também conduzir a empresa para que não fuja do foco e acabe realizando muitas ações que não geram valor. Evite com que trabalhe demais e veja pouco resultado.

Projeção de métricas

Como saber se está caminhando rumo ao objetivo se não acompanha as métricas que indicam estar no caminho certo?

As métricas de sucesso são projetadas antes de iniciar o desenvolvimento e funciona como um direcionamento para entender se estamos caminhando conforme o esperado.

Lançamento

Após análises e projeções, realizamos o lançamento da solução para o seu negócio.

Um ponto muito importante é verificar se tudo o que estamos desenvolvendo para ser entregue, já tem todos os requisitos alinhados para evitar que alcance um resultado não esperado, por conta de não termos prestado atenção em alguma etapa.

Relatório de resultados

Não adianta de nada se trabalharmos muito, realizarmos muitas entregas de valor, se o cliente não tem visibilidade.

A gestão das partes interessadas é uma das principais entregas de valor, sem o contato com a parte interessada (stakeholders) não saberemos se estamos alinhados com os objetivos.